Logowanie

KOMPENDIUM MBA

Flagowy program w Polsce praktycznej edukacji biznesowej w dobie „nowej normalności”

Kompendium MBA™ – to 6-dniowy program, unikatowy na polskim rynku, rozwijający kompetencje kadry kierowniczej i właścicieli firm, niezbędne do skutecznego konkurowania w dobie „nowej normalności”.

Program wprowadza uczestników w świat innego myślenia o biznesie i zasadniczo zmienia spojrzenie uczestników na sposoby skutecznej budowy przewagi konkurencyjnej firmy, pomaga menedżerom rozwinąć potencjał pracowników, tak by ludziom chciało się chcieć.

Prowadzony przez praktyków biznesu z wieloletnim doświadczeniem krajowym i zagranicznym, pozwala przetrenować konkretne i sprawdzone narzędzia zarzadzania na rynku o wysokiej konkurencyjności, w dobie globalizacji i trudnych do przewidzenia zmian w otoczeniu biznesowym.

Jeżeli:

  • Odczuwasz „samotność menedżera”, masz sporo pytań z obszaru zarządzania i budowania firmy, na które szukasz odpowiedzi
  • Zastanawiasz się nad sposobami skutecznej realizacji swojej wizji
  • Twój zespół nie angażuje się w pracę w takim stopniu, jakbyś tego chciał,
  • Zbyt duża rotacja pracowników utrudnia w Twojej firmie sprawne działanie i obniża wydajność pracy,
  • Ty jako Szef – jesteś przeciążony; nie masz czasu, masz za dużo spraw na głowie i jesteś zabiegany.

Koniecznie przeczytaj tę stronę do samego końca, ponieważ żadne słowo nie pada tutaj przypadkowo.

„Szaleństwem jest robić wciąż to samo i oczekiwać różnych rezultatów”

Albert Einstein

Dzięki zdobytej wiedzy:

  • nauczysz się wzmacniać parametry biznesowe (marża/zysk/udział w rynku),
  • uruchomisz pełny potencjał ludzi w Twoim zespole,
  • zadbasz o bezpieczeństwo działań firmy na przyszłość,
  • zachowasz spokój w czasach turbulencji, w ekonomii chaosu,
  • nauczysz się skuteczniej zarządzać sobą, zespołami i firmą
  • osiągniesz wyższy poziom komfortu życia,

JAKI JEST PROGRAM KOMPENDIUM MBA?

UWAGA: Celem maksymalnej praktyczności zajęć, obowiązuje limit 16 uczestników na każdym warsztacie.

POZNAJ OPINIE WYBRANYCH UCZESTNIKÓW:

Zobacz więcej opinii >>>

LARIS

MOSTVA

BORIMEX

STANDO

BORKOMET

KOFEA

* UWAGA: Celem maksymalnej praktyczności zajęć, obowiązuje limit 16 uczestników na każdym warsztacie

INWESTYCJA

Uczestnictwo pierwszej osoby z Organizacji: 5 600 PLN + VAT

Uczestnictwo drugiej i każdej kolejnej osoby z tej samej Organizacji: 5 100 PLN + VAT za każdą osobę.

Zaliczka wynosi 1300 PLN + VAT za każdą osobę.
Pozostałą kwotę należy uregulować do terminu drugiego zjazdu warsztatów.

Kontakt

DODATKOWE INFORMACJE

Opłata obejmuje:

  • udział w sześciu dniach warsztatowych,
  • materiały dydaktyczne,
  • indywidualne konsultacje z trenerami w czasie warsztatów,
  • certyfikat ukończenia szkolenia,
  • bufet szkoleniowy (przerwy kawowe i obiad).

Opłata nie obejmuje:

  • Nocleg

Liczba godzin szkolenia

  • 48 godzin (6 dni po 8 godzin)

Miejsce

  • Warszawa

Prowadzący

Krzysztof Sarnecki

Zawodowy negocjator z wieloletnim doświadczeniem zarówno w Polsce jak i za granicą. Konsultant i wykładowca w obszarach budowania strategii biznesowej, marketingu strategicznego i operacyjnego oraz systemów sprzedaży. Agent zmian w wielu firmach, w których przeprowadzona została transformacja w celu zdecydowanego podniesienia konkurencyjności oraz osiągnięcia i utrzymania przewagi rynkowej. Absolwent University of Illinois, Institute of Entrepreneurial Studies w Chicago oraz programu MBA Lake Forest Graduate School of Management w Lake Forest, Illinois.

Biznesmen z ponad 20-letnim doświadczeniem zarządczym, konsultant, trener i coach członków zarządów wielu czołowych firm polskich i zagranicznych (głównie w Stanach Zjednoczonych), jeden z nielicznych zawodowych negocjatorów w Polsce.

Tomasz Zambrzycki

Biznesmen, doradca biznesowy i wykładowca. Posiada ponad 25 lat doświadczenia w biznesie w USA na stanowiskach kierowniczych oraz w prowadzeniu własnej działalności biznesowej w warunkach wysokiej konkurencji.

Długoletnie doświadczenie na rynku amerykańskim w prowadzeniu szkoleń w dziedzinach planowania strategicznego, rozpoczęcia i rozwijania działalności gospodarczej, zarządzania operacyjnego, przywództwa, marketingu, sprzedaży, obsługi klienta, zarządzania czasem i zarządzania projektami. Absolwent Szkoły Biznesu Loyola University Chicago oraz University of Illinois Institute of Entrepreneurial Studies. Studiował również prawo na Uniwersytecie Łódzkim.

Robert Noworolski

Doradzał i szkolił firmy z ponad 20 branż. Specjalizuje się we wdrożeniach metodyki zarządzania operacyjnego, zarządzania sprzedażą i systemu sprzedaży. Trzykrotnie interim manager w obszarze zarządzania sprzedażą. Certyfikowany trener Szkoły Trenerów TROP, menedżer projektów PMI i zarządzania procesowego. Publicysta: Puls Biznesu, Szef Sprzedaży, As Sprzedaży, BusinessWoman, COMARCH: Nowoczesne zarządzanie. Prelegent i ekspert na konferencjach biznesowych. Autor książki: „Formuła 8”. Współpracował z m.in.: Shell, Kärcher, Schumacher Packaging, Konimpex, Hutchinson, Douglas Polska, Bibby Financial Services, BASF Polska, Centrostal Handel.

Szkolenia i konsulting - quest change managers

KALENDARIUM KOMPENDIUM MBA™​

listopad 2021

16lisSzkolenie całodnioweKompendium MBA EDYCJA 93WarszawaZapisz się na wydarzenie

Jeśli jesteś zainteresowany/-a tym szkoleniem, ale w innym terminie, zostaw nam do siebie kontakt. Poinformujemy Cię o następnych szkoleniach

Kontakt

Aby zadać pytanie odnośnie tego szkolenia napisz lub zadzwoń do nas:

NAJCZĘŚCIEJ ZADAWANE PYTANIA

Notatki

Fundamentem jest nieantagonizująca komunikacja z drugim człowiekiem.

Podczas Kompendium MBA uczymy tego, co jest Ci faktycznie potrzebne, abyś wspólnie ze swoim zespołem potrafił zachować spokój oraz osiągać efektywnie zarządzać sobą, zespołami i firmą oraz zachować spokój w czasach turbulencji, w ekonomii chaosu.

rozumienie mechanizmów socjologiczne, społeczne, biznesowe.

Fundamentem jest komunikacja z drugim człowiekiem (W związku ze zmianami pokoleniowymi, a co za tym idzie zmiana systemu wartości, stylu życia).

2 dni, potem 3-4 tygodnie przerwy na wdrożenie w życie i znów MBA. Wszystko po to, abyś dokładnie wiedział:

  • CO KONKRETNEGO ZROBIĆ, GDY… w Twojej organizacji wydarzy się problem zarządczy lub menedżerski
  • JAK TO ZROBIĆ, ABY… osiągnąć najlepszy rezultat.

 

Kompendium MBA to program niezwykle praktyczny, prowadzony przez zawodowych doradców biznesowych. Każdy konsultant QUEST Change Managers posiada kilkunastoletnie lub kilkudziesięcioletnie doświadczenie w prowadzeniu i zarządzaniu swoimi firmami oraz wielomilionowymi biznesami klientów.

top
X