Operacyjne Zarządzanie Organizacją – Robert Noworolski

Kurs dedykowany Właścicielom, Dyrektorom Generalnym, którzy wraz z menedżerami zarządzają wszystkimi aspektami działań firmy. 

To kurs wideo z Robertem Noworolskim.  Program ten obejmuje identyfikację wszystkich prowadzonych w firmie spraw, przypisaniu odpowiedzialności, określeniu celów oraz bieżącym monitorowaniu ustalonych zagadnień w duchu współpracy i odpowiedzialności za wspólny sukces.

390,00 

Szczegóły kursu

System Zarządzania Operacyjnego określa kluczowe aspekty funkcjonowania Twojej organizacji, które wpływają na jej kondycję, trwałość i bezpieczeństwo:

  1. Konkurencyjność i pozyskiwanie klientów: System zarządzania operacyjnego wzmacnia firmę na wszystkich frontach, które są cenione przez klientów i istotne w budowaniu transakcji.
  2. Efektywność operacyjna: Poprzez optymalizację procesów i kosztów, skracanie czasów realizacji oraz zapewnienie wysokiej jakości obsługi, system poprawia sprawność operacyjną i utrzymanie klientów.
  3. Analiza finansowa i operacyjna: Szeroka analityka pozwala na diagnozowanie deficytów i dynamiczne reagowanie, co zapewnia pełną świadomość, kontrolę i poczucie bezpieczeństwa.
  4. Zarządzanie przyszłością: Tworzenie wizji i budowanie scenariuszy na przyszłość nie jest tylko zadaniem lidera organizacji, lecz wspólnym wysiłkiem wszystkich zespołów, co pozwala na sukcesywną realizację celów.
  5. Satysfakcja i zaangażowanie pracowników: System zarządzania operacyjnego zwiększa satysfakcję i zaangażowanie załogi, jednocześnie zmniejszając rotację pracowników.

Czego nauczysz się z kursu "Operacyjne Zarządzanie Organizacją"

  • Tworzenie mechanizmu zarządczego trzymającego w ryzach wszystkie sprawy w firmie
  • Precyzowanie oczekiwań dotyczących wyników pracy menedżerów
  • Kształtowanie struktury spotkań menedżerskich, aby prowadzić sprawy bieżące i sprawy strategiczne
  • Wdrażanie zmian w organizacji – nowych rozwiązań lub modeli działania
  • Budowanie systemu przepływu informacji w organizacji
  • Prowadzenie efektywnych spotkań zespołu menedżerskiego
  • Znajomość narzędzi mobilnych i desktopowych wspomagających zarządzanie i współpracę zespołu
  • Wizualizowanie danych liczbowych w graficznej formie – budowanie pulpitów menedżerskich [dashboard]
  • Zarządzanie zadaniami i projektami

Podczas każdej lekcji bierzemy na warsztat konkretny temat. Tematów mamy w sumie kilkanaście, a każdy z nich oparty jest o:

  • konkretne case study (określenie realnego problemu organizacyjnego),
  • podkreślenie przyczyn istotności danego tematu (Twoje poczucie ważności i wyeliminowanie pominięcia ważnego tematu),
  • zakres pracy do realizacji a najczęściej szczegółowy instruktaż, abyś był w stanie objąć całą pracę, która jest do wykonania, aby sfinalizować ten temat,
  • wskazówki dotyczące ewentualnych błędów, abyś zawsze miał najlepsze praktyki eliminujące „wilcze doły”, które mogłyby Cię spowolnić i zirytować,
  • zadania do realizacji dla Ciebie, aby było klarowne, co jest do zrobienia w kolejnych krokach.

Ten kurs został opracowany tak, aby w idealny sposób pasował do firmy zatrudniającej 70-300 pracowników.

Jeśli Twoja firma zatrudnia mniej osób – zobaczysz pewne kwestie, które będą dla Ciebie zbyt „wydumane” i nie będziesz czuł palącej potrzeby ich wdrożenia. Zobaczysz jednak, że przy wzrastającej liczbie pracowników temat stanie się istotny.

Jeśli natomiast Twoja organizacja zatrudnia więcej osób – zobaczysz, że pewne aspekty wymagają odrobinę większej złożoności oraz poświęcenia więcej czasu na pewne prace, a z drugiej strony przerzucenia pewnych czynności na poszczególne szczeble zarządzania, ponieważ Tobie samemu trudno będzie objąć pewne aspekty a nawet będzie to niepotrzebne.

Bądź co bądź – rdzeń metodyki jest niezmienny i gorąco rekomenduję potraktować poważnie każdy z tematów.

CHCESZ POZNAĆ TAJNIKI Operacyjnego Zarządzania Organizacją?

Ten kurs pokaże Ci, jak skutecznie zarządzać firmą, optymalizować procesy i zwiększać zaangażowanie pracowników.

390,00 

To kurs wideo

Kurs online umożliwia komfort uczenia się w całkowicie dowolnym dla Ciebie momencie i miejscu.

Spis treści

Jakie konkretnie zagadnienia poruszamy w kursie Operacyjne Zarządzanie Organizacją – Robert Noworolski?

1 – Wprowadzenie oraz Składowe konceptu Operacyjnego Zarządzania Organizacją

2 – Tworzymy Zespół Zarządzający i określamy procesy należące do członków Zespołu

3 – Określamy wskaźniki efektywności / cele do osiągnięcia dla poszczególnych członków Zespołu Zarządzającego

4 – Wizualizowanie wskaźników przypisanych do każdego z członków Zespołu Zarządzającego

5 – Generujemy katalog działań cyklicznych i jednorazowych dla każdego z członków ZZ

6 – Zarządzamy działaniami cyklicznymi + narzędzia

7 – Zarządzamy działaniami jednorazowymi + narzędzia

8 – Zarządzamy działaniami zespołowo – narzędzia

9 – Umawiamy się na standardy zespołowego zarządzania działaniami

10 – Umawiamy się na standardy zarządzania przepływem informacji

11 – Umawiamy się na standardy zarządzania plikami

12 – Wprowadzenie mentalne – poczucie odpowiedzialności za zadania oraz projekty

13 – Spotkania zespołu zarządzającego – wprowadzenie oraz spotkania operacyjne

14 – Spotkania strategiczne zespołu zarządzającego – częstotliwość, cel, czas trwania i agenda

15 – Spotkania taktyczne i tematyczne zespołu zarządzającego – częstotliwość, cel, czas trwania i agenda

16 – Umawiamy się na kluczowe kwestie dotyczące formuły i przebiegu poszczególnych spotkań

390,00 

Opinie

Sprawdź, co nasi klienci mówią o tym kursie

autor kursu

Robert Noworolski

Przedsiębiorca, doradca strategiczny specjalizujący się w zarządzaniu sprzedażą oraz zwiększaniu przychodów. Absolwent Finansów Przedsiębiorstw Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie. Trener metodologii Insights Discovery™. Certyfikowany menedżer projektów PMI® (certyfikat CAPM®). Certyfikowany trener Szkoły Trenerów TROP. Blisko związany z gronem konsultantów INFOTEAM Sales Process Consulting AG. Na przestrzeni ostatniej dekady prowadził szkolenia dla przedstawicieli 500+ firm, a w samych warsztatach menedżerskich wzięło udział ponad 800 menedżerów z szerokiej palety branż. Przeprowadził blisko 100 dedykowanych projektów doradczych oraz procesów transformacji, których celem było zwiększenie przychodów i zyskowności. Jego dziedzinami specjalizacji są: przeprowadzanie zmiany modelu myślenia i działania w obszarach zarządzania, marketingu, sprzedaży i współpracy wewnątrz organizacji.

Kurs dedykowany Właścicielom, Dyrektorom Generalnym, którzy wraz z menedżerami zarządzają wszystkimi aspektami działań firmy. 

Operacyjne Zarządzanie Organizacją – Robert Noworolski

390,00 

Koszyk
Scroll to Top