Kompendium MBA II
Unikatowy na polskim rynku program, dzięki któremu wdrożysz strategię adekwatną do sytuacji Twojej firmy
Kompendium MBA™ II to unikatowy na polskim rynku program, dzięki któremu w ciągu 4,5 miesiąca pracy:
- zbudujesz świadomość nowej normalności,
- zdobędziesz nowoczesną, praktyczną wiedzę z obszaru tworzenia strategii,
- pod przewodnictwem konsultantów zbudujesz lub skorygujesz strategię firmy, która pozwoli realnie konkurować w oparciu o założenia antykruchości i zwinności,
- poznasz narzędzia, pozwalające na wdrożenie adekwatnego do obecnych wymogów rynkowych, zarządzania organizacją biznesową.
Kompendium MBA II - dla kogo?
Kompendium MBA II jest przeznaczone przede wszystkim dla Absolwentów Kompendium MBA I:
- prezesów,
- właścicieli firm,
- członków zarządów,
- kluczowych dyrektorów,
- dyrektorów zarządzających,
- wyższej kadry menedżerskiej.
Naszym klientom proponujemy, żeby w warsztatach Kompendium MBA II brały udział te osoby, które odpowiadają bezpośrednio za zarządzanie i kreowanie strategii działania firmy. Polecamy również ten program zespołom strategicznym w organizacjach.
Jakie cele realizuje Kompendium MBA II?
Uczestnicząc w warsztatach Kompendium MBA II w QUEST CM:
- zbudujesz listę kluczowych pytań, na które Twoja firma musi odpowiedzieć, aby stworzyć skuteczną strategię biznesową,
- zidentyfikujesz najistotniejsze luki w istniejącej strategii i zarządzaniu operacyjnym Twojej firmy, które wymagają naprawy,
- przeprowadzisz proces budowania/korygowania strategii swojej firmy, która będzie odpowiadała na obecne wyzwania wzrastającej konkurencyjności rynkowej,
- wytyczysz kierunki dalszej pracy koniecznej do rozwijania praktycznego planu „uciekania do przodu”, czyli zbudowania inżynierii ciągłego ewoluowania przewagi konkurencyjnej.
Komendium MBA II to warsztaty, podczas których 70% czasu poświęcisz na praktyczną pracę nad swoją organizacją, od razu wykorzystując zdobytą wiedzę.
Jakie tematy są omawiane podczas warsztatów Kompendium MBA II?
Fundamentem programu Kompenium MBA II jest zbudowanie strategii firmy w oparciu o tzw. punkty skupienia. Ekonomia Chaosu, nazywana tez Ekonomią Turbulencji wymaga ogromnej koncentracji na kluczowych obszarach procesu zarządzania organizacją. Oznacza to konieczność zawężenia uwagi w oparciu o tzw. Potrójne Prawo Pareto. Z drugiej strony konieczne jest tutaj zdefiniowanie mechanizmów, które czynią organizację antykruchą i zwinną.
Jest to nowoczesny program, uwzględniający zmiany w większości obszarów i aspektów zarządzania. Jednocześnie jest on silnie skoncentrowany na zdobywaniu wdrażalnych mechanizmów i narzędzi oraz na zbudowaniu ścieżki rozwoju skutecznie konkurującej firmy.
Kompendium MBA II, w sposób warsztatowy pogłębia wiedzę z kluczowych dla menedżera obszarów
Podczas warsztatów Kompendium MBA II dowiesz się więcej na temat:
- rosnącej konkurencji na rynku polskim
- zmian zachodzących w „nowej normalności” na rynku globalnym,
- najnowszych sposobów budowania przewagi konkurencyjnej,
- unikania strategicznych błędów w zarządzaniu w „nowej normalności”,
- nowego oblicza strategii konkurowania, czyli budowania przewagi konkurencyjnej w oparciu o Transient Advantage (Przemijającą Przewagę Konkurencyjną) – skuteczny marketing, profesjonalną obsługę klienta oraz skuteczne uruchamianie potencjału pracowników firmy, pozwalające organizacji na kreatywność i szybkie reagowanie na zmiany.
Skontaktuj się z nami, a uzyskasz odpowiedzi na Twoje pytania
Inwestycja
Uczestnictwo pierwszej osoby z Organizacji: 14 400 PLN + VAT
Uczestnictwo drugiej i każdej kolejnej osoby z tej samej Organizacji: 12 900 PLN + VAT za każdą osobę.
Zaliczka wynosi 3 500 PLN + VAT za każdą osobę – płatna na osiem dni przed pierwszym dniem warsztatów. Pozostałą kwotę należy uregulować do terminu drugiego zjazdu warsztatów
Dodatkowe informacje
Opłata obejmuje:
- udział w 12-dniowych warsztatach,
- materiały dydaktyczne,
- indywidualne konsultacje z trenerami w czasie warsztatów,
- certyfikat ukończenia szkolenia,
- bufet szkoleniowy (przerwy kawowe i obiad).
Opłata nie obejmuje:
- Nocleg
Długość:
- 12 dni po 8 godzin
Prowadzący
Krzysztof Sarnecki
Przedsiębiorca, konsultant strategiczny, zawodowy negocjator i trener biznesu. Ekspert w dziedzinie marketingu, sprzedaży i efektywnego zarządzania.
Tomasz Zambrzycki
Konsultant i trener biznesu. Ekspert w zakresie planowania strategicznego, zarządzania, marketingu, sprzedaży i obsługi klienta.
Michał Krzyżanowski
Konsultant biznesu. Ekspert w zakresie zarządzania finansami, controlingu i zarządzania ryzykiem.