Jacek Linde

Doświadczony CEO, specjalista rozwoju biznesu i zarządzania operacyjnego.

Tło zawodowe

Przedsiębiorca, założyciel kilku odnoszących sukcesy przedsiębiorstw i doświadczony CEO z 20-letnim doświadczeniem i udokumentowanym dorobkiem w sektorach: zarządzania i optymalizacji produkcji, konsultingu, zarządzaniu przedsiębiorstw. Silny specjalista ds. rozwoju biznesu z umiejętnościami w zakresie poprawy wydajności, zarządzania operacyjnego, rozwoju organizacji i sprzedaży, doskonalenia procesów biznesowych i strategii. Dziesiątki zrealizowanych projektów, związanych ze znaczną poprawą rentowności, produktywności, optymalizacji kosztów, wzrostem sprzedaży w kilkudziesięciu średnich i dużych przedsiębiorstwach (sprzedaż 30 – 850 mln euro). Twórca kilku projektów od poziomu start-upu po poziom rentownych i rozwiniętych organizacji. Absolvent: New Brunswick University (Master of Business Administration), University of Minnesota, (Master of Public Affair), Uniwersytet Warmińsko Mazurski (Marketing), Akademia Rolniczo Techniczna (Inżynier).

Jacek Linde

Współpraca

Współpracował efektywnie z takimi firmami jak: 3M Poland, Amica S.A., Boryszew S.A., Bridgestone Stargard, Brügmann Polska, BZS Sklejka-Multi, Colian, Druk-Intro, Eko Holding, Forte S.A., Indykpol, Koelner, LOT Catering, Mebelplast, Mostostal Zabrze, MSM Ostrowia, Okocim, Opoczno S.A., Paged-Meble, Paged-Sklejka, PDM Consulting BV, Podravka International, Polpak Karton, Rettig Heating, Stocznia Szczecińska, Salamander, Tarkon-Gradi, Unicorn Bols, YAWAL System.

Wsparcie klientów

  • Doradztwo w zakresie produktywności i zarządzania
  • Jednoczesne zarządzanie wieloma projektami w zakresie produkcji
  • Optymalizacja w zakresie procesów produkcyjnych
  • Wzrost produktywności obszarów produkcyjnych
  • Definiowanie i wdrażanie systemów kontroli i raportowania na bazie adekwatnych KPI
  • Opracowanie, wdrożenie i optymalizacja systemów zarządzania
  • Wypracowywanie zobowiązań umownych w postaci redukcji kosztów, zwiększenia sprzedaży, poprawy efektywności procesów, optymalizacji zatrudnienia, opracowania procedur, struktury i systemów komunikacji
  • Nadzór nad zasobami ludzkimi (rekrutacja, ocena, matryca elastyczności, ścieżki kariery i wewnętrzne programy szkoleniowe, płacowe systemy motywacyjne)
  • Opracowanie i wdrożenie optymalnych i efektywnych struktur
  • Organizacja i poprawa efektywności pracy zarządów
Wiesz, że potrzebujesz zmian w swoim zespole, ale nie masz pewności, która z naszych usług jest dla Ciebie najlepsza?
Zostaw swoje dane kontaktowe, a my odezwiemy się do Ciebie tak szybko, jak to jest możliwe.



    Scroll to Top