Logowanie

Waste Walk

Program Waste Walk – podnoszenie zaangażowania i satysfakcji pracowników przy jednoczesnym podnoszeniu efektywności całego twojego biznesu

2 dni warsztatów Waste Walk

1 dzień szkolenia z wdrożenia inicjatyw po warsztatach Waste Walk

Dla kogo

/ Właściciele firm

/ Kadra zarządzająca

/ Kierownicy i team leaderzy

/ Pracownicy liniowi

Czego się nauczysz

/ Poznanie prawdziwego przebiegu procesu a nie teoretycznego

/ Identyfikacja, ukrytych nieefektywności pomiędzy działami w firmie, które są powodem frustracji Twoich pracowników

/ Identyfikacja i rozpoznanie typów nieefektywności oraz czynności przynoszących i nieprzynoszących wartości firmie

/ Narzędzia, które odkrywają prawdziwe sedno problemu a nie jedynie symptomy

/ Planowanie działania tak by konsekwentnie je realizować

/ Trening pracy grupowej, która tworzy ducha przedsiębiorczości wśród pracowników i podnosi ich satysfakcję, tak aby móc w przyszłości samodzielnie go prowadzić.

Co zyskasz

/ Odkrycie najgłębiej schowanych problemów, o których otwarcie się nie mówiło

/ Odnalezienie rzeczywistych powodów występujących problemów

/ Metody twórczego rozwiązania problemów tak by nie powracały

/ Zwiększenie zaangażowanie zespołu oraz podniesiesz ducha przedsiębiorczości wśród pracowników

/ Wzmocnienie zespół jako całość

Warsztaty Waste Walk

  1. Rozpoznawanie typów nieefektywności
  2. Wspólnie mapowanie prawdziwego procesu przechodzącego przez wszystkie działy w firmie (tylko praktyka a nie teoria)
  3. Wypisanie problemów występujących w poszczególnych miejscach rzeczywistego procesu
  4. Dyskusja wzajemnych oczekiwań pomiędzy poszczególnymi działami w firmie by ustalić wspólny cel
  5. Wspólne znajdowanie przyczyn nieefektywności
  6. Generowanie inicjatyw naprawczych dla odkrytych przyczyn problemów
  7. Wypełnianie inicjatyw: zakres, tworzenie zespołów roboczych, przypisanie inicjatywy do odpowiednich liderów inicjatyw
  8. Nadanie priorytetów i zaplanowanie wdrożenia

Arkadiusz Kiereś

Menedżer z kilkunastoletnim doświadczeniem wdrożeniowym w obszarze transformacji firm, w tym także z budową i rozwijaniem centrów usług wspólnych. Był odpowiedzialny za kompleksowe programy zmian w Polsce i za granicą, mające na celu poprawę wyników finansowych, przebudowę procesów biznesowych i technologicznych. 

Współpracował zarówno z międzynarodowymi korporacjami (np. Royal Bank of Scotland, Orange, ABN Amro, IBM) jak i firmami rodzinnymi. Odpowiadał za zarządzanie programami strategicznymi np. łączenia spółek giełdowych, wprowadzania nowych usług na rynek, poprawy kondycji finansowej oraz wdrażania systemów IT. Certyfikowany praktyk wielu technik optymalizacyjnych i metod zarządzania projektami (TOC, Lean, Six Sigma, PRINCE2, ITIL, DSDM Agile Project Framework for Scrum).

NAJBLIŻSZE SZKOLENIA STACJONARNE WASTE WALK

lipiec, 2019

Brak nadchodzących szkoleń. Prosimy regularnie sprawdzać kalendarz lub o kontakt na kontakt@questcm.pl

Na ten moment nie mamy zaplanowanego szkolenia z tego programu. Sprawdź kalendarz wkrótce lub skontaktuj się z nami na kontakt@questcm.pl.

top
X