Logowanie

Program szkolenia

1 – Wprowadzenie oraz Składowe konceptu Operacyjnego Zarządzania Organizacją 00:00:00
2 – Tworzymy Zespół Zarządzający i określamy procesy należące do członków Zespołu 00:00:00
3 – Określamy wskaźniki efektywności / cele do osiągnięcia dla poszczególnych członków Zespołu Zarządzającego BEZPŁATNA LEKCJA 00:00:00
4 – Wizualizowanie wskaźników przypisanych do każdego z członków Zespołu Zarządzającego 00:00:00
5 – Generujemy katalog działań cyklicznych i jednorazowych dla każdego z członków ZZ 00:00:00
6 – Zarządzamy działaniami cyklicznymi + narzędzia 00:00:00
7 – Zarządzamy działaniami jednorazowymi + narzędzia 00:00:00
8 – Zarządzamy działaniami zespołowo – narzędzia 00:00:00
9 – Umawiamy się na standardy zespołowego zarządzania działaniami 00:00:00
10 – Umawiamy się na standardy zarządzania przepływem informacji 00:00:00
11 – Umawiamy się na standardy zarządzania plikami 00:00:00
12 – Wprowadzenie mentalne – poczucie odpowiedzialności za zadania oraz projekty 00:00:00
13 – Spotkania zespołu zarządzającego – wprowadzenie oraz spotkania operacyjne 00:00:00
14 – Spotkania strategiczne zespołu zarządzającego – częstotliwość, cel, czas trwania i agenda 00:00:00
15 – Spotkania taktyczne i tematyczne zespołu zarządzającego – częstotliwość, cel, czas trwania i agenda 00:00:00
16 – Umawiamy się na kluczowe kwestie dotyczące formuły i przebiegu poszczególnych spotkań 00:00:00
ROZPOCZNIJ SZKOLENIE
  • 1.299,00
  • UNLIMITED ACCESS
5 ZAPISANYCH UCZESTNIKÓW

 

PRODUKT ONLINE
Dostęp online 24/7 od razu po zakupie

 

Prowadzi:
Robert Noworolski

Przedsiębiorca, doradca strategiczny specjalizujący się w zarządzaniu sprzedażą oraz zwiększaniu przychodów. Absolwent Finansów Przedsiębiorstw Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie. Trener metodologii Insights Discovery™. Certyfikowany menedżer projektów PMI® (certyfikat CAPM®). Certyfikowany trener Szkoły Trenerów TROP. Blisko związany z gronem konsultantów INFOTEAM Sales Process Consulting AG. Na przestrzeni ostatniej dekady prowadził szkolenia dla przedstawicieli 500+ firm, a w samych warsztatach menedżerskich wzięło udział ponad 800 menedżerów z szerokiej palety branż. Przeprowadził blisko 100 dedykowanych projektów doradczych oraz procesów transformacji, których celem było zwiększenie przychodów i zyskowności. Jego dziedzinami specjalizacji są: przeprowadzanie zmiany modelu myślenia i działania w obszarach zarządzania, marketingu, sprzedaży i współpracy wewnątrz organizacji.

top
X