Program kursu
- 1 – Wprowadzenie oraz Składowe konceptu Operacyjnego Zarządzania Organizacją 00:00:00
- 2 – Tworzymy Zespół Zarządzający i określamy procesy należące do członków Zespołu 00:00:00
- 3 – Określamy wskaźniki efektywności / cele do osiągnięcia dla poszczególnych członków Zespołu Zarządzającego 00:00:00
- 4 – Wizualizowanie wskaźników przypisanych do każdego z członków Zespołu Zarządzającego 00:00:00
- 5 – Generujemy katalog działań cyklicznych i jednorazowych dla każdego z członków ZZ 00:00:00
- 6 – Zarządzamy działaniami cyklicznymi + narzędzia 00:00:00
- 7 – Zarządzamy działaniami jednorazowymi + narzędzia 00:00:00
- 8 – Zarządzamy działaniami zespołowo – narzędzia 00:00:00
- 9 – Umawiamy się na standardy zespołowego zarządzania działaniami 00:00:00
- 10 – Umawiamy się na standardy zarządzania przepływem informacji 00:00:00
- 11 – Umawiamy się na standardy zarządzania plikami 00:00:00
- 12 – Wprowadzenie mentalne – poczucie odpowiedzialności za zadania oraz projekty 00:00:00
- 13 – Spotkania zespołu zarządzającego – wprowadzenie oraz spotkania operacyjne 00:00:00
- 14 – Spotkania strategiczne zespołu zarządzającego – częstotliwość, cel, czas trwania i agenda 00:00:00
- 15 – Spotkania taktyczne i tematyczne zespołu zarządzającego – częstotliwość, cel, czas trwania i agenda 00:00:00
- 16 – Umawiamy się na kluczowe kwestie dotyczące formuły i przebiegu poszczególnych spotkań 00:00:00
390,00 zł